本公司的策略性架構:清楚並貼近顧客。
企業管理
事業單位
巴魯夫劃分出獨立主管的產品及解決方案事業單位:包括網路、系統、識別、目標檢測、線性位移檢測及配件。如此一來能清楚地分配職權並交由最適能手負責。
本公司的事業單位需對全世界各種產品組合負責。如此即可決定性地縮短決策時間及上市時間。此外,經由密切地與產品管理、銷售及行銷等跨領域團隊合作,本公司故能始終緊密的結合市場脈動。
本企業佈局全球,能最佳地支援顧客的需求
本公司的全球佈局機制具備 68 個銷售分公司及代表機構以及共 9 個生產、開發據點及技術能力中心,能提供同級最佳的交貨時間、高度準確的交貨時間、清楚的物料流,及明確的管轄權。更確切而言,尤其對本公司的顧客特別重要的是,提供一致的高品質。
此外,本公司可經由當地代表特別彈性地回應區域市場需求,並因而能高效且以未來為導向地滿足顧客及市場的要求。