01.09.2023
以效率為指導原則
充滿熱情的開發人員：Christian Metzger 在巴魯夫工作 20 年。他與他的團隊一起開發了許多產品和技術，並參與了 IO-Link 行業標準的製定。他目前的專案：一個“實驗室”，使員工能夠在不同的環境中靈活工作。
無論是硬體、韌體還是軟體：在開發方面，Christian Metzger 都不會被愚弄。他是韌體平台主管，在公司工作了 20 年，是真正的巴魯夫資深人士。梅茨格在斯圖加特合作州立大學學習期間加入了巴魯夫。多年來，他全方位了解工業自動化的發展，研究過眾多產品和技術，並參與了IO-Link產業標準的發展。
如今，這位合格的工程師在 IO-Link 社群中代表巴魯夫，領導一支由 13 名開發人員組成的國際團隊。他們共同為巴魯夫產品奠定了技術基礎。克里斯蒂安·梅茨格從第一天起就伴隨著什麼？ “效率問題。這適用於我們所有的開發任務。當我們能夠建立有意義的、一致的標準時，為什麼要加倍或三倍？”
本質上仍然是一名開發人員 - Christian Metzger 仍然喜歡親自修補事物，即使在擔任領導職務時也是如此。
成功源於承諾
Christian Metzger 於 2006 年完成學業後，最初開始從事 RFID 開發工作。 Metzger 早在 2005 年就加入了 IO-Link 社區，領先的自動化公司共同合作開發了新的通訊標準。 「那是一個非常激動人心的時刻，」他回顧道。 「IO-Link 至關重要，因為它使我們能夠輕鬆連接來自不同製造商的感測器和設備。這使我們能夠使自動化系統更加靈活和高效。”
隨後是網路和 BTL 領域的職位，Metzger 擔任子專案經理。這項新的領導責任對他來說並不完全陌生：梅茲格從青年時代起就私下參與家鄉卡爾夫的新教青年工作，最初擔任青年團體領導人，後來擔任財務主管和主席。 「你看，我的愛好不一定能讓人放鬆，」他笑著說。 「但這就是我感覺最舒服的方式：當我有一項任務、一個我可以解決的問題時。這無論是在專業領域還是在私人領域都適用。”
疫情下的創新
2020 年大流行伊始，克里斯蒂安·梅茨格 (Christian Metzger) 遇到了一個似乎為他量身定做的挑戰：「從一天到第二天，我們的團隊突然在家工作，」他回憶道。 「我們很清楚：這是一項重要措施。巴魯夫希望盡自己的一份力量來對抗這場流行病。」但存在一個問題：韌體開發團隊使用固定、複雜的結構，這些結構無法在實驗室和家庭辦公室之間輕鬆運輸。 「關鍵問題是：我們如何在不違反距離規則或每天花費數小時安裝和拆卸設備的情況下繼續工作？」Christan Metzger 形成了一個想法：「我想到了：我們怎麼能做到這一點？重新創建一個實驗室最小的環境？一個可以去的實驗室」。答案是：一個移動開發箱，可以根據需要配備並在不同地點輕鬆使用 - 無論是在辦公室、家中還是在旅途中。決定性的優勢：「我們的案例是標準化的解決方案，」Christian Metzger 強調。 「在個別情況下，類似的解決方案以前就已經存在了。但現在全公司的開發人員都有機會根據自己的需求調整和使用該產品。”
Christian Metzger 目前的專案：開發案例，它使得在實驗室外使用複雜的結構成為可能。
從外面看就像一個堅固的手提箱，可以裝滿最新的開發工具並根據需要運輸。外殼內部為各種結構提供了空間，其防觸摸設計可確保敏感電子元件免受損壞和故障。 「該案例使我們的開發人員即使在非實驗室環境中也能高效工作，而不會違反安全準則，」Metzger 解釋道。
其交付過程與錶殼本身一樣高效：在初步製作並測試了 15 個錶殼系列後，該錶殼於 2023 年 5 月正式投入生產，共有三種不同尺寸。
這款手提箱在團隊中非常受歡迎：「我經常收到回饋：「我們為什麼不早點想到這樣的東西？」克里斯蒂安·梅茨格（Christian Metzger）說。這個案例之所以受歡迎，還因為它不僅解決了流行病問題，還解決了效率問題：「在我們有這個案例之前，我們的開發人員組裝了自己的結構。這意味著：選擇、訂購、拆包、組裝——這個過程可能非常詳細。」現在只需點擊幾下滑鼠即可獲得高度專業化的結構：在巴魯夫內部市場中，整個公司的開發人員都可以單獨配置和訂購機箱。
「我們將手提箱今天以這種形式存在的事實直接歸功於相關團隊。 「員工們如此致力於幫助他從想法到實施，」梅茲格總結道。 “如果沒有許多不同的創造性思維，這是不可能實現的：從定義要求到安全測試和材料管理。”
「效率對於發展至關重要。當我們能夠建立有意義的、一致的標準時，為什麼要加倍或三倍？”
Christian Metzger, 韌體平台主管
人生新階段的動盪開始
Metzger 自 2018 年起領導他的韌體平台團隊。現在有 13 名開發人員在這裡工作 - 一些在諾伊豪森的公司總部，一些在新成立的公司布達佩斯開發辦公室。該團隊的主要任務是定義、設計和實施巴魯夫產品的韌體。您開發程式碼庫、驅動程式和 API，幫助開發團隊將特定功能和特性整合到巴魯夫產品的韌體中。始終關注：巴魯夫客戶在通訊協定的可靠性和安全性方面的具體要求。
對克里斯蒂安·梅茲格來說，通往領導職位的道路是一種不同的挑戰：他的第二個兒子出生後不久，他接到了一個意想不到的電話：「我們的房子的出生，我們的房子的建造，我青年時期的工作——我實際上是在它的中間。然後有人問我是否想成為韌體團隊的負責人。我心裡立刻就知道：是啊！”
但時機卻非常混亂：克里斯蒂安·梅茲格最近開始翻修和擴建一棟舊的半木造房屋，該房屋將成為這個家庭的新家。 「我已經有疑問了。但我也知道：這是一個獨特的機會，符合我的興趣和長期目標。」儘管壓力很大，而且房子裡還有工作，梅茲格還是決定接受挑戰。 「到目前為止，我一秒鐘都沒有後悔過，」他總結道。 「這當然是一段充滿壓力的時期，但我始終得到妻子和整個家庭的全力支持。當我向巴魯夫表達最初的擔憂時，團隊非常理解，我們能夠共同找到解決方案 - 至今我對此心懷感激。”
自 2018 年以來，梅茲格一直忠於團隊：「當然，今天我承擔的管理任務比我還是開發人員時要多得多，」他說。 「但我的方法仍然是一樣的：我希望流程盡可能高效，讓我們作為一個團隊執行任務。我以前是管理程式碼，現在管理我我的團隊。我使我們能夠為客戶做好工作。”
韌體平台團隊與硬體、軟體開發和產品開發等其他部門密切合作，確保韌體平台符合巴魯夫客戶的要求。
忠誠走向共同未來
克里斯蒂安·梅茨格以樂觀和乾勁展望未來：「還有很多事情要做。我未來幾年的目標是建立我們的團隊，使其能夠獨立運作。韌體和標準化的話題肯定不會讓我孤單——我看到還有很多事情可以做。
克里斯蒂安·梅茨格 (Christian Metzger) 希望保持對行業和巴魯夫的忠誠：「我經常有機會改變，」他說。 「這個想法一直存在，但我從未想過要完全放棄。我一直認為巴魯夫是一位忠誠且充滿感激的雇主，他們在個人和職業上為我提供支持。我想回報這種忠誠。”