中国産

Balluff Sensors での仕事を楽しむ（左から）徐燕、Oortwijn Erik 社長、Wang Liting、何文成。

7 月初め、Balluff は成都の中国拠点に 6,000 m² の新社屋を落成させました。これにより生産面積は一挙に 75% 拡大し、生産量は倍増しました。成都の工場は、ヴェスプレム（ハンガリー）、アグアスカリエンテス（メキシコ）の 2 工場と並ぶ Balluff の 3 大生産拠点の 1 つです。センサとオートメーションのスペシャリストであるバルーフは、この工場だけで年間 370 万個以上の誘導型センサと機械式センサ、産業オートメーション用のリニア変位測定システムなどを製造しています。この新しい生産エリアの利点のひとつは、汎用的に設計されているため、将来的にどの製品ラインや製品をここで製造するかについて、完全な柔軟性を提供できることである。

全体的に近代的

新社屋を計画する際、Balluff にとって重要だったのは、敷地全体の全体的な外観を維持することでした。そのため、センサとオートメーションのスペシャリストである同社は、以前の複合ビルも近代化しました。「私たちは持続可能なソリューション、特に技術的なインフラストラクチャに重点を置きました」と、Balluff のマネージングディレクターとしてグローバルな生産とロジスティクスのネットワーク構築の責任者であるフランク・ノンネンマンは説明します。計画段階では、ロジスティクスにも特別な注意が払われました：旧生産拠点と新生産拠点は短い内部輸送ルートで結ばれています。デジタルアシスタンスシステムの導入により、ハイベイ倉庫のプロセスがよりスマートかつ迅速になりました。最先端の生産技術により、Balluff はフレキシブルに対応できます。ノンネンマン氏はさまざまな生産オプションの利点を次のように強調します。"製品の多様性と精度におけるこの強みにより、この拡張はさらなる製品や部品の現地化につながり、中国や成都のサプライヤーはそこからさらに利益を得てビジネスを拡大することができます。

中国における Balluff

1994 年には上海に最初のサービス支店を設立し、1996 年からは外部パートナーを通じて成都で最初のセンサを製造しました。2004 年、Balluff はついに成都に子会社を設立し、3 年後には自社工場を開設しました。「私たちはこれで先駆的な仕事をしました。と、Balluff Sensors (成都) のマネージングディレクター Erik Oortwijn は語ります。それ以来、成都は中国西部で 2 番目に大きな経済の中心地へと発展しました。街は活気に満ちています。Oortwijn は、Balluff が新社屋に約 5,000 万人民元（約 650 万ユーロ）を投資した事実を、中国に対する明確なコミットメントと捉えています。私たちの見解では、中国の生産オートメーション市場は長期にわたって安定的に成長し続けるでしょう。そのような市場において、私たちは文字どおり顧客との距離を縮めるという理念を持って存在しなければなりませんし、そうありたいと考えています」。成都の拠点は Balluff にとって重要な役割を担っています。ここでは製品のイノベーションが中国市場だけでなく世界市場に向けて製造されています。生産とロジスティクスのネットワークにおいて、この拠点は APAC 地域のサプライヤとして、またインダクティブセンサのリード工場としての機能を担っています。

雇用主としての Balluff

雇用主としての Balluff は成都で非常に高い評価を得ています。「この離職率の低さは中国の労働市場では例外的なことであり、Balluff が成都で雇用主としての大きな信頼を得ていることを示しています」と Oortwijn は言います。従業員は大切にされていると感じています。ある長年の従業員は、Balluff が従業員のさらなる成長に投資していることを高く評価していると強調します。同時に、会社は従業員の生産性と満足度を高めています。Balluff ではどこでもそうであるように、従業員には高度な柔軟性が提供され、良好な協力関係を築くための条件が整えられています。たとえば、全従業員のワークライフバランスに配慮し、小旅行やバーベキューの夕べ、家族の日など、チームビルディングのためのさまざまな施策が用意されています。成都でロジスティクスを担当する王麗廷は、「これによって個人のストレスが軽減されます」と強調する。同社のコミュニケーション・ポリシーは特に高く評価されている：明確なルールがあり、階層を超えたオープンなコミュニケーションがある。「すべての従業員が尊重されていると感じています。役職は関係なく、誰もが会社の成功のために重要なのです」と、成都の Balluff で働く He Wencheng は語ります。さらに、成都の従業員はこの拠点での良好な労働条件を高く評価しています。「設備は高品質で、常に最新の状態に保たれています」と BNI の生産チームリーダー、Peng Jin は強調します。そのため、新社屋では従業員のためのインフラの拡張も検討され、更衣室、トレーニングルーム、駐車スペースなどが計画されました。Balluff社は現在、雇用主としての高い評判から利益を得たいと考えている。新社屋によって300人の新規雇用を創出し、その雇用を迅速に確保しようとしているからだ。